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Ninguém merece menos respeito por causa do seu trabalho, da sua posição ou do lugar que ocupa num organograma, nem por causa do seu rendimento, da casa em que vive ou do carro que conduz (ou não conduz), nem mesmo pela forma como se veste.
Podemos ter responsabilidades, competências e percursos diferentes — mas partilhamos a mesma dignidade básica.
Durante anos achei que liderar era apenas orientar pessoas. Hoje percebo que é, antes de tudo, saber orientar-me para poder orientar os outros.
Não é preciso obrigar-me a ser sempre “zen” — é preciso não deixar que o meu caos interior determine o clima do espaço onde me encontro.
A diversidade traz consigo uma maior variedade de perspectivas, experiências e ideias que ajudam as empresas a crescer. Empresas que adoptam a diversidade têm mais inovação, criatividade e capacidade de resolução de problemas. Também podem atrair e reter talento de diversas proveniências. Este facto demonstra que a diversidade que as mulheres e outras minorias trazem aos negócios é essencial.
As pessoas com uma IS elevada costumam ser curiosas e ter uma mente aberta em relação aos pensamentos, sentimentos e experiências dos outros. Normalmente, mostram interesse e apreço genuínos pelas outras pessoas. Escutam activa e atentamente e sabem expressar as suas próprias emoções de forma adequada e respeitosa. Podem ser peritos em ajustar o seu estilo de comunicação e comportamento para se adequarem a diferentes situações.
Ao melhorar o seu QE, pode tornar-se um líder mais eficaz e bem-sucedido e um melhor colega de trabalho, tirando partido da capacidade de comunicar eficazmente, colaborar de forma produtiva e influenciar positivamente. Um QE elevado pode ajudá-lo a inspirar, motivar e capacitar os outros, bem como ajudá-lo a exprimir-se claramente, a dar e receber feedback eficazmente, a resolver conflitos e a reconhecer realizações.
Ninguém merece menos respeito por causa do seu trabalho, da sua posição ou do lugar que ocupa num organograma, nem por causa do seu rendimento, da casa em que vive ou do carro que conduz (ou não conduz), nem mesmo pela forma como se veste.
Podemos ter responsabilidades, competências e percursos diferentes — mas partilhamos a mesma dignidade básica.
Durante anos achei que liderar era apenas orientar pessoas. Hoje percebo que é, antes de tudo, saber orientar-me para poder orientar os outros.
Não é preciso obrigar-me a ser sempre “zen” — é preciso não deixar que o meu caos interior determine o clima do espaço onde me encontro.
A diversidade traz consigo uma maior variedade de perspectivas, experiências e ideias que ajudam as empresas a crescer. Empresas que adoptam a diversidade têm mais inovação, criatividade e capacidade de resolução de problemas. Também podem atrair e reter talento de diversas proveniências. Este facto demonstra que a diversidade que as mulheres e outras minorias trazem aos negócios é essencial.
As pessoas com uma IS elevada costumam ser curiosas e ter uma mente aberta em relação aos pensamentos, sentimentos e experiências dos outros. Normalmente, mostram interesse e apreço genuínos pelas outras pessoas. Escutam activa e atentamente e sabem expressar as suas próprias emoções de forma adequada e respeitosa. Podem ser peritos em ajustar o seu estilo de comunicação e comportamento para se adequarem a diferentes situações.
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